martes, 30 de octubre de 2012

CLASE VIRTUAL 30/10/2012 (Objetivo 01 Segunda Parte)

Estimados alumn@s:
Hoy continuaremos con el estudio del nuestro primer objetivo, en donde nos encontramos identificando y analizando cada uno de los instrumentos que existen para organizar los sistemas productivos de una organización.

Sin embargo, en esta oportunidad encontrarán información sobre la segunda parte del objetivo en estudio, para lo cual vamos a tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Manuales de organización
 -Definición, objetivos
-Ventajas, utilidad e importancia.
-Estructura, normas.
-Técnicas específicas de los manuales de organización.
-Recomendaciones para su elaboración y presentación.
-Diseño y prueba piloto
Para consultar información sobre estos puntos, consulte los links que aparecen a continuación:
http://www.definicion.org/manual-de-organizacion
http://html.rincondelvago.com/manuales-administrativos_administracion.html
http://html.rincondelvago.com/manual-de-organizacion_1.html
http://www.cgeson.gob.mx/downloads/Guia%20MO%202004.pdf
http://html.rincondelvago.com/manual-de-organizacion_2.html
http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-organizacion4.shtml
http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/rechum1/u3parte5.htm

Mucho sabría agradecerles su participación activa en el Blogs, ya que de ello dependen sus asistencias, participación y por supuesto, la posibilidad de realizar aclaratoria de las dudas que puedan surgir en relación a este tema.

Manos a la obra muchachos!
Lean y realicen excelentes aportes:-)

Carled

2 comentarios:

  1. Mi nombre es osmer alvarez El manual de organizacion presenta sistemas y técnicas especificas. Señala el procedimiento a seguir para lograr el trabajo de todo el personal de oficina o de cualquier otro grupo de trabajo que desempeña responsabilidades específicas. Un procedimiento por escrito significa establecer debidamente un método estándar para los manuales son un medio de comunicación muy especializado y requieren habilidades de comunicación especializadas -habilidades que normalmente no se aprenden en la escuela o en el trabajo

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  2. manual de organizacion Constituye un complemento ideal de los organigramas, o mejor dicho, se complementan recíprocamente para dar informaciones claras y detalladas de la estructura y de las unidades que la integran. Estas unidades se señalan en los organigramas solamente con su titulo, pero el manual de organización las describe con detalle, en todo lo relativo a responsabilidades, tareas, atribuciones, deberes y funciones.

    lenin rondon

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