martes, 13 de noviembre de 2012

MENSAJE DE CULMINACIÓN DE LA ASIGNATURA

Estimados alumn@s!
Hemos culminado con éxito nuestra asignatura. Fue un verdadero placer compartir con ustedes la bonita experiencia de aprender y crecer juntos durante este período académico.
Aún tienen un largo camino por recorrer y metas que alcanzar, deben seguir siempre adelante para alcanzar sus sueños y hacerlos realidad, pero recuerden que; no basta con soñarlo, hay que echar manos a la obra y luchar hasta conseguir el éxito.
Espero que en el futuro, puedan aplicar los conocimientos adquiridos en el aula y se desenvuelvan, como excelentes profesionales.
Nos vemos la semana próxima, para la entrega de notas.
Estamos en contacto Chicos!
Saludos cordiales!
Carled Zurbarán

lunes, 12 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL 12/11/2012 (OBJETIVO 06)



Hola chic@s, buenas tardes!
En esta entrada continuaremos con el estudio del objetivo No. 06, en donde nos encontramos conociendo y analizando los objetivos, importancia y estructura de un manual de descripción de cargos y funciones.

Para el desarrollo de este tema, tomaremos en cuenta los siguientes aspectos:
MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES.
Definición, objetivos, alcance, utilidad, importancia, ventajas y desventajas, características, recomendaciones. 
A continuación, encontrarán un resumen sobre el tema. 

A trabajar muchach@s!
Manual Descriptivo de Cargos  

http://www.fundacite-merida.gob.ve/manual_normas/manual_cargos/manual_de_cargos.pdf  
http://www.monografias.com/trabajos81/cargos-call-center/cargos-call-center.shtml

viernes, 9 de noviembre de 2012

Clase Virtual Objetivo 06 Segunda Parte

Buen día para tod@s!
Vamos a continuar con la discusión del objetivo 06 de nuestra asignatura, en donde nos encontramos conociendo y analizando los objetivos, la importancia y estructura de los manuales de descripciones de cargos y funciones.

En esta oportunidad, vamos a considerar los siguientes puntos:
-Características, recomendaciones. 
-Técnicas para la elaboración, presentación del manual de descripción de cargos y funciones.

Adjunto, encontrarán direcciones que contienen información relacionada con los puntos anteriores.
http://www.seniat.gov.ve/pls/portal/docs/PAGE/SENIAT_CA/00NOTICIAS/IMAGES/MANUALDECARGOS.PDF
http://www.zietlow.com/docs/ESmanualpuestos.pdf
http://www.fundacite-merida.gob.ve/manual_normas/manual_cargos/manual_de_cargos.pdf
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/fonseca_g_fj/apendiceA.pdf
http://www.difementes.com/formatos/analisisdecargosmodelos.pdf
http://www.hsoriente.cl/prin/documentos/uerad/MANUAL_DE_ORGANIZACION_actualizacion_al_2008_oficial.pdf
http://www.mtc.gob.pe/portal/home/01_DESPACHO_MINISTERIAL.pdf

Por favor, publiquen sus comentarios en las dos entradas de este objetivo.
Que tengan una semana excelente!
Saludos
Carled

CLASE VIRTUAL 09/11/2012 (Objetivo 06)

Muy buenas tardes a tod@s!
Esta semana, inicaremos el estudio del objetivo No. 06, ultimo objetivo de nuestro corte, en el cual vamos a conocer y analizar los objetivos, importancia y estructura de un manual de descripción de cargos y funciones.

Para el desarrollo de este tema, tomaremos en cuenta los siguientes aspectos:

-MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y FUNCIONES.
Definición, objetivos, alcance, utilidad, importancia, ventajas y desventajas, características, recomendaciones. 
A continuación, encontrarán direcciones que contienen información relacionada con el tema.

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/empresarios/rrhh/page10.html

http://www.monografias.com/trabajos16/normas-y-procedimientos/normas-y-procedimientos.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/no5/descripcionanalisiscargos.htm
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/despues.htm
http://www.wikilearning.com/monografia/diseno_de_puestos_de_trabajo-analisis_y_descripcion_de_puestos/15214-4
http://www.monografias.com/trabajos25/puestos-de-trabajo/puestos-de-trabajo.shtml
http://www.degerencia.com/articulo/como_identificar_las_funciones_de_los_puestos
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/analisisydescripciondecargos/
http://demos.estrasol.com.mx/icma/media/DESCRIPCIONES_DE_PUESTOS.pdf


No olviden publicar sus comentarios en la entrada.
Feliz Semana!
Carled

Clase Virtual Resumen Objetivo 05


Hola Chic@s!
En esta semana les publicaré un resumen sobre el Objetivo No. 05, en el cuál estamos conociendo y estudiando las técnicas existentes para elaborar un manual de normas y procedimientos.
Para ello, estamos tomando en cuenta los siguientes aspectos:
-Técnicas para la codificación de Normas y procedimientos.
-Análisis y diseño del manual de normas y procedimientos.
-Redacción, diagramación, formato. Impresión, encuadernación, prueba piloto.
Por favor, no olviden colocar sus comentarios en esta entrada antes de salir del blogger.
Saludos
Carled

Manuales de Normas y Procedimientos
Una de las actividades de mayor trascendencia de organización y métodos, consiste en el análisis de los procedimientos administrativos vigentes o en la definición de los circuitos para nuevas empresas y/o nuevas actividades que encare una empresa constituida.
Un procedimiento administrativo implica la definición de:
1.- Funciones y tareas para cada área en que se halle estructurada una organización, con especificaciones claras y precisas del tratamiento o curso de acción a seguir ante cada
Alternativa factible de ocurrencia de cada variable constituida de un circuito administrativo.2.- Formularios a utilizar, especificando. Emisor, oportunidad de emisión, cantidad de copias, instrucciones para el llenado de cada uno de los datos que lo integran, distribución de las copias, etc.3.- Archivos a utilizar, en cuanto a: contenido, período de resguardo legal y operativo, clasificación de la información contenida, etc.
4.- Un esquema de control operativo y patrimonial.

Contenido y estructura de un manual de procedimientos
•Contenido
•Objetivos
•Responsabilidad
•Alcance de los procedimientos
•Instrucciones
•Normas de procedimientos
•Glosario
•Índice Temático

Contenido y estructura del manual de procedimientos
•Índice de referencias cruzadas
•Verificación y asesoramiento
•Indicación de fechas
•Numeración de páginas
•Formato
•Armado

La sección “contenido” del manual incluirá:
a) enunciación de la codificación.
b) Enunciación de la nominación de cada norma.
c) Cantidad de páginas de cada norma de procedimiento o parte del manual.
En “objetivos” contendrá la explicación de los propósitos de la aplicación del manual y, cuando fuese necesario, los motivos que le dieron origen.
En “responsabilidad” se indicará la unidad orgánica responsable del cumplimiento de los procedimientos en cuestión.
En “alcance de los procedimientos” contendrá la explicación de los entes sobre los cuales se aplican los procedimientos y las circunstancias en que deben ser Empleados o por la vía de excepción, cuales son los límites en que cesa la aplicabilidad de los procedimientos.
La sección “instrucciones” contendrá las concernientes a:
a) Estructura
b) Codificación
c) Actualización
d) Criterios de cumplimiento

En “estructura” se indicará cual es la disposición y los fundamentos de las partes en que está ordenado el manual En “codificación” se indicará el sistema y criterios de codificación utilizados.Por ejemplo:
X X XX XX
El primer digito: representa el sistema.
El segundo digito: representa el subsistema componente del sistema codificado con el primero.
El tercer digito: representa el número de procesos correspondiente.
El cuarto digito: identifica cada uno de los formularios que intervienen en el sistema.

Los aspectos que imprescindiblemente deben ser sometidos a normas son:
- Tareas y decisiones.
- Archivos.
- Circuito o flujo de la información y la vía de su materialización en formularios.

jueves, 8 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL OBJETIVO 05 (EJEMPLOS)



Buenas tardes chic@s!
Adjunto información correspondiente al objetivo No. 05. Por favor, lean estas direcciones para que tengan una idea mas clara sobre el tema.
A continuación encontrarán publicados varios ejemplos.

Técnicas existentes para elaborar un manual de normas y procedimientos 

Por favor, recuerden colocar sus aportes, comentarios, ideas, conclusiones, dudas, preguntas e inclusive, respuestas a las inquietudes publicadas por sus compañeros.

Por favor, lean, analicen y estudien muchach@s!!!   
Que pasen una feliz semana!
Carled Zurbarán

CLASE VIRTUAL 08/11/2012 (OBJETIVO 05)

Muy buen día muchachos!
En esta clase daremos inicio al Objetivo No. 05, en el cuál vamos a conocer y estudiar las técnicas existentes para elaborar un manual de normas y procedimientos.

Vamos a tomar en cuenta los siguientes aspectos, para la discusión de este tema:
-Técnicas para la codificación de Normas y procedimientos.

-Análisis y diseño del manual de normas y procedimientos.
-Redacción, diagramación, formato. Impresión, encuadernación, prueba piloto.

En las direcciones que encontraran a continuación, podrán obtener información relacionada con cada uno de los aspectos anteriores.
http://www.monografias.com/trabajos57/manual-normas-administrativo/manual-normas-administrativo.shtml
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/manualesdenormasyprocedimientos/
http://www.monografias.com/trabajos37/codificacion/codificacion.shtml

http://www.frrg.utn.edu.ar/frrg/Apuntes/II2/ManualesAd.ppt#256,1

Les recuerdo que deben colocar sus comentarios en el blogger para poder evaluar su participación y asistencia.

A trabajar muchachos!
Carled

miércoles, 7 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL 07/11/2012 (OBJETIVO 04)

Hola chic@s!
En esta oportunidad, continuaremos con el objetivo No. 04, en donde estamos analizando los objetivos y la importancia de un Manual de Normas y Procedimientos.

Para ello les dejo a continuación un pequeño resumen.
Coloquen su comentario antes de salir del blogger!
Manos a la obra!
Saludos cordiales
Carled

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Con el estado actual de innovación tecnológica la complejidad de los mercados y la competitividad, que tipifican al mundo empresarial moderno, los gerentes perciben que la buena elaboración y difusión de los objetivos, políticas, estrategias, normas de trabajo y rutinas administrativas y operativas dentro del ámbito apropiado, son actos indispensables para el logro de los objetivos.
La finalidad del manual es ofrecer una descripción actualizada, concisa y clara de las actividades contenidas en cada proceso. Por ello, un manual jamás podemos considerarlo como concluido y completo, ya que debe evolucionar con la organización.
En nuestros días, es un requisito de suma importancia que las empresas de gran tamaño posean varios manuales para sus procesos. La verdadera orientación consiste en establecer una guía de trabajo, oficial y racional, formalizando la aprobación del conjunto de instrumentos administrativos y estableciendo la obligatoriedad del uso a través de un manual, para evitar que el largo y arduo trabajo de la organización sea diluido, distorsionado, negado y hasta ridiculizado por algunas personas que generalmente, lo combaten de todas las formas posibles porque lo consideran innecesario.
El Manual de Normas y procedimientos es aconsejable elaborarlo para cada una de las áreas que integran la estructura organizacional de la empresa, ya que elaborar uno solo en forma general representaría ser un documento muy complejo, por pequeña que sea la organización.
Está integrado por la descripción de cada procedimiento de trabajo y las normas que giran alrededor de él; por lo tanto la integración de varios de ellos representa al Manual de Normas y Procedimientos.
La descripción de procedimientos abarca la siguiente información:
- Identificación del procedimiento
- Nombre
- Área de desempeño
- Codificación
- Descripción Genérica (objetivo)
- Normas generales
- Responsable de cada una de las actividades que lo integran
- Número de Paso o Sub-paso (secuencia de las actividades)
- Descripción de cada una de las actividades que lo integran

Este Manual describe las tareas rutinarias de trabajo, a través de la descripción de los procedimientos que se utilizan dentro de la organización y la secuencia lógica de cada una de sus actividades, para unificar y controlar de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria.
Ayudan a facilitar la supervisión del trabajo mediante la normalización de las actividades, evitando la duplicidad de funciones y los pasos innecesarios dentro de los procesos, facilitan la labor de la auditoría administrativa, la evaluación del control interno y su vigilancia.
Contiene un texto que señala las normas que se deben cumplir para la ejecución de las actividades que integran los procesos, se complementa con diagramas de flujo, así como las formas y formularios que se emplean en cada uno de los procedimientos que se describan.
Se detallan a continuación los elementos constitutivos de un manual de estas características:
-Normas de procedimientos: es la relación por escrito de la secuencia de los procedimientos que constituyen la base de la organización, con la indicación de los distintos sectores a través de los cuales los mismos se desenvuelven.
-Formularios: son todos aquellos documentos y comprobantes que circulan dentro de los circuitos administrativos.
-Flujogramas: son los procedimientos descritos de manera gráfica, que se conocen también como diagramas de procedimientos.
Los manuales de normas y procedimientos en su calidad de instrumentos administrativos, tienen por objeto:
-Compilar en forma adecuada, secuencial y detallada las operaciones a cargo de la organización, los puestos o unidades administrativas que intervienen, precisando su participación en dichas operaciones y los formatos a utilizar para la realización de las actividades institucionales agregadas en procedimientos.
-Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración.
-Aumentar la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.
-Ayudar a la coordinación del trabajo y evitar la duplicidad de funciones.
Estructura del Manual de Normas Y Procedimientos
Contenido:
Introducción.
Instructivo de Uso.
Tabla de contenido.
CAPÍTULO I:
SECCIÓN A:
Identificación de la Empresa (Razón Social, Actividad Económica, Dirección, Tecnología).
Reseña Histórica.
SECCIÓN B:
Objetivos generales y específicos de la empresa.
Misión.
Visión.
Valores.
SECCIÓN C:
Organigrama general.
Funciones de las unidades organizativas.
Organigrama específico del área del manual.
Descripciones de cargos.
SECCIÓN D:
Objetivos del manual.
Política de calidad de la empresa.
CAPÍTULO II:
Normas generales del manual.
Normas técnicas del manual.
CAPÍTULO III:
Objetivo del procedimiento.
Norma técnica del procedimiento.
Procedimiento (Playscript).
Flujograma.
GLOSARIO.
ANEXOS.
RECOMENDACIONES.
BIBLIOGRAFÍA.

martes, 6 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL 06/11/2012 (OBJETIVO 04)

Buen día chic@s!
Para esta clase, continuaremos con la discusión del objetivo No. 04, en donde estamos analizando los objetivos y la importancia de un Manual de Normas y Procedimientos.

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
-Definición, objetivos, alcance, utilidad, importancia, características, ventajas y desventajas.
-Relación entre norma y procedimiento.
-Técnicas para la elaboración de un Manual de normas y Procedimientos, seguimiento y retroinformación del manual.

Encuentra información relacionada con estos puntos, seleccionando las direcciones que tienes a continuación:
http://www.monografias.com/trabajos82/manual-contenido-normas-procedimientos/manual-contenido-normas-procedimientos.shtml
http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/26/manproc.htm
http://es.scribd.com/doc/3678643/MANUAL-DE-PROCEDIMIENTOS
http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:OHJJMx7ktUEJ:www.frrg.utn.edu.ar/frrg/Apuntes/II2/ManualesAd.ppt+definicion+de+manual+de+normas+y+procedimientos&hl=es&pid=bl&srcid=ADGEESjYrRbKxMFsg8s7-5ZvTBQ0h08s0dlSLWSpuCdJj9RAzMHyfgkEwYAMBhjdEg-xYKVaE_H36I5zl-o43HXavlZWttvDBYNF3y9SntMD9shba_38sEcGyEtzKUB6czsB-XzVSn5e&sig=AHIEtbTQwP21V8SKOpkC4A95JcNLkF12cQ
http://es.wikipedia.org/wiki/Manual_de_procedimientos
http://archivosadminterm-aai.blogspot.com/2010/05/manuales-de-normas-y-procedimientos.html



Nos estamos leyendo!
Feliz semana!
Carled

lunes, 5 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL 05/11/2012 (OBJETIVO 04)

Estimados alumnos!
Para esta semana, comenzaremos la discusión del objetivo No. 04, en donde vamos a analizar los objetivos y la importancia de un Manual de Normas y Procedimientos.

Iniciaremos este objetivo, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
-Definición, objetivos, alcance, utilidad, importancia, características, ventajas y desventajas.
-Relación entre norma y procedimiento.

-Técnicas para la elaboración de un Manual de normas y Procedimientos, seguimiento y retroinformación del manual.
Encuentra información relacionada con estos puntos, seleccionando las direcciones que tienes a continuación:
http://www.monografias.com/trabajos16/normas-y-procedimientos/normas-y-procedimientos.shtml
http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtml
http://www.sre.gob.mx/normateca/doc/guia_elab_manu_proc.pdf
http://bibliotecas.salud.gob.mx/gsdl/collect/publin1/index/assoc/HASH9a4b.dir/doc.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/importancia-de-los-manuales-administrativos.htm
http://www.cinvestav.mx/LinkClick.aspx?fileticket=v0EsgIkUdu8%3D&tabid=197&language=es-MX

Nos estamos leyendo chic@s!
Feliz semana!
Carled

viernes, 2 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL 02/11/2012 (OBJETIVO 03)

Hola chic@s!
En esta oportunidad, continuamos con la discusión del objetivo No. 03, en el cual nos encontramos analizando e interpretando, el instructivo como herramienta de la organización.


A continuación encontrarán la dirección de un blogger, que contiene información referente al tema en estudio, como complemento de lo publicado la semana pasada:
http://rosamerino2099.blogspot.com/
Recuerden publicar sus comentarios sobre el objetivo, antes de salir del blogger.
Feliz semana muchach@s!
Carled 

CLASE VIRTUAL 02/11/2012 (Objetivo 03 Segunda parte)

Muy buenas tardes muchach@s!
En esta semana, continuaremos con la discusión del objetivo No. 03, en el cual nos encontramos analizando e interpretando, el instructivo como herramienta de la organización.

El instructivo, es el que brinda una secuencia clara de indicaciones que tienen como finalidad, desarrollar una actividad para llegar a una meta o lograr un objetivo. El lenguaje utilizado, debe ser preciso y concreto.

Entre las características de los instructivos, podemos encontrar:
- Requieren de un formato especial.
- Desarrollo de procedimientos compuestos por pasos detallados que deben cumplirse para conseguir un resultado.
- Se utilizan marcas gráficas como números, asteriscos, guiones, entre otros, para diferenciar o secuenciar una serie de pasos.
- Se puede acompañar con dibujos, según el tipo de instructivo a desarrollar, ya que éstos permiten una mayor orientación en el proceso.
Para realizar instructivos, se deben escribir las indicaciones, de manera que guíen perfectamente el proceso que se debe seguir.

A continuación encontrarán otras direcciones con información referente al tema en estudio, como complemento de lo publicado la semana pasada:
http://groups.google.com.mx/group/lc-ucv-fi/web/leccin-7-el-texto-instructivo http://www.docstoc.com/docs/8104210/Texto-instructivo
http://www.slideshare.net/guestaa9da9a/texto-instructivo-1543379 http://aceproject.org/main/espanol/ve/vee01d03.htm

Recuerden colocar sus aportes, comentarios, opiniones, dudas, entre otros, antes de salir del blogger.
Manos a la obra chic@s!
Saludos
Carled

jueves, 1 de noviembre de 2012

CLASE VIRTUAL OBJETIVO 03

Buen día chicos!
Adjunto información correspondiente al objetivo No. 03, en el cual vamos a analizar e interpretar el instructivo como herramienta de la organización.

Para ello se tomarán en cuenta los siguientes aspectos:
-Concepto
- Utilidad
- Características
- Partes
- Cómo se elabora
- Aspecto que deben tomarse en cuenta para comprender y elaborar un instructivo (antes de escribirlo, durante su escritura y después de escrito)
- Estructura
- Criterios

Para obtener información sobre estos puntos, seleccione las direcciones que se encuentran a continuación.
http://manulen.blogia.com/2007/010203-como-escribir-instructivos.php
http://www.definicionabc.com/general/instructivo.php
http://iesramosdelmanzano.centros.educa.jcyl.es/sitio/upload/ESCRIBIR_TEXTOS_INSTRUCTIVOS.pdf
http://www.scribd.com/doc/12808031/Leccion-9


Por favor revisen y lean, recuerden consultar otras direcciones y bibliografías.
No olviden colocar sus comentarios, opiniones, dudas y/o inquietudes, antes de salir del blogs.
Que tengan una excelente semana!
Carled Zurbarán

CLASE VIRTUAL 01/11/2012 (Objetivo 02 Segunda Parte)

Hola Chicos!
Adjunto encontrarán direcciones, en donde pueden continuar sus consultas sobre el objetivo No. 02, en el cuál vamos a estudiar e interpretar el formulario como herramienta de organización.

En este tema, deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
-Concepto
- Tipos de formularios. (Recuerden hay en papel y digitales)
- Clasificación
- Elaboración
- Aspectos que deben considerarse para su elaboración
- Partes
- Requerimiento del analista o dibujante
- Fases para el diseño
- Análisis de formularios
- Control de formularios

Para ello, pueden consultar las siguientes direcciones:
http://controlformulariosluisiannello.blogspot.com/ http://www.estudiagratis.com/showCourse.php?a=5572&b=1&h=C9F6F1ECEE8B44D747C7A20FBBFD0934 http://www.monografias.com/trabajos10/disfo/disfo.shtml http://www.wikiteka.es/apuntes/caracteristicas-y-clasificacion-de-los-formularios/ http://www.melodysoft.com/docs/forms/samples.html http://www.monografias.com/trabajos14/comer/comer.shtml http://www.google.co.ve/images?hl=es&q=ejemplos+de+formularios&revid=1223733567&um=1&ie=UTF-8&source=univ&ei=7Ys8TOHbGsH6lwfS8YCfAw&sa=X&oi=image_result_group&ct=title&resnum=4&ved=0CDYQsAQwAw
Existen otras direcciones, así que también las pueden consultar y utilizar.

NO OLVIDEN PUBLICAR SU COMENTARIO ANTES DE SALIR DEL BLOGGER!

Que tengan un feliz día!
Carled Zurbarán

miércoles, 31 de octubre de 2012

CLASE VIRTUAL 31/10/2012 (OBJETIVO 02)

Hola Chicos!

En esta oportunidad daremos inicio a nuestro objetivo Nº 02. Por tal motivo, estudiaremos e interpretaremos el formulario como herramienta de organización. Aquí encontrarán direcciones en donde pueden consultar sobre todos los aspectos que lo componen.

Formularios:
-Definición, objetivos, utilidad. Clasificación, Importancia y ventajas del uso de formularios. Partes del formulario, técnicas para la elaboración. Descripción del formulario.
http://es.wikipedia.org/wiki/Formulario
http://www.monografias.com/trabajos5/mafor/mafor.shtml
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:XTwmZ0vgO2YJ:impactalliance.org/file_download.php%3Flocation%3DS_U%26filename%3D10389548271Dise%25F1o_de_formularios.doc+diseño+de+formularios&cd=8&hl=es&ct=clnk&gl=ve
http://www.monografias.com/trabajos24/teoria-formularios/teoria-formularios.shtml
http://www.estudiagratis.com/showCourse.php?a=5572&b=1&h=C9F6F1ECEE8B44D747C7A20FBBFD0934

Existen otras direcciones que también pueden consultar y utilizar. No olviden colocar su comentario antes de salir del blogger!

Que tengan un Feliz Día!

Carled Zurbarán

martes, 30 de octubre de 2012

RESUMEN OBJETIVO 01

Hola Chicos!
A continuación les dejo publicado un breve resumen del objetivo 01 de nuestra asignatura.
Por favor léanlo! Esto les servirá, para complementar la información que les publiqué en la clases virtual anterior.
Por favor, coloquen su comentario antes de salir del blogger, para así tomar nota de su participación y asistencia.
Nos seguimos leyendo muchachos!
Saludos
Carled


MANUALES ADMINISTRATIVOS 
Los Manuales Administrativos son instrumentos que apoyan el funcionamiento de la institución, a través de la especificación de bases jurídicas, atribuciones, estructuras, objetivos, políticas, determinación de campos de competencia, deslindamiento de responsabilidades, funciones, actividades, operaciones o puestos en general; en ellos se concentra información amplia y detallada acerca del quehacer de la misma, sin embargo no son duplicados de los instrumentos legislativos o legales, tales como leyes, decretos, reglamentos, etc.
CLASIFICACION DE MANUALES
Los manuales administrativos reflejan en general la organización de la Dependencia o Entidad, y de acuerdo a su alcance pueden ser:
- Manual de Organización.
- Manual de Procedimientos.
- Manual de Historia de la Organización.
- Manual de Políticas.
- Manual de Contenido Múltiple.
- Manual de Trámites, etc.
OBJETIVOS
Dependiendo del tipo de Manual, los objetivos pueden ser:
- Presentar una visión en conjunto de la institución.
- Precisar las funciones que se han encomendado a cada área, a fin de deslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones.
- Coadyuvar a la correcta ejecución de las labores encomendadas al personal y propiciar uniformidad en el trabajo.
- Promover el aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos disponibles.
- Orientar al personal de nuevo ingreso.
La elaboración o actualización de los Manuales Administrativos requiere de la aplicación de una metodología que permita obtener información completa y oportuna para presentarla con la mayor exactitud posible, evitando crear confusión en la interpretación del contenido.
ETAPAS PARA LA ELABORACION DE MANUALES 

Para la elaboración o actualización del manual administrativo de una Dependencia o Entidad se pueden considerar las siguientes etapas:
1. Planeación del Trabajo
2. Aplicación de Técnicas de Investigación
3. Análisis de la Información
4. Estructuración
5. Validación de la Información
6. Autorización del Manual
7. Distribución


1.- Planeación del trabajo
 Para establecer un plan de trabajo es necesario designar al grupo de personas que elaborarán el Manual, de las cuales se nombrará un Coordinador como responsable de conducir las acciones para homogeneizar el contenido y la presentación de la información.
Debe hacerse un estudio preliminar que permita conocer las funciones y actividades que se realizan en las áreas a trabajar, para definir la estrategia general de levantamiento de información, a través de fuentes más representativas como son:
- Los documentos jurídicos y administrativos de la institución, que son base para la realización de las funciones de la Dependencia o Entidad.
- Archivos documentales de la Dependencia o Entidad.
- Los Manuales Administrativos existentes.
- Los directivos y empleados, por el conocimiento de las actividades y las limitaciones o divergencias en cuanto a la documentación existente.
Una vez recabados los elementos preliminares, se debe elaborar un Programa de Trabajo para establecer en orden cronológico, las actividades necesarias para la elaboración de los Manuales Administrativos de la Dependencia o Entidad, comprendiendo desde la integración del equipo de trabajo hasta la aprobación y distribución del Manual.
2.- Aplicación de Técnicas de InvestigaciónSimultáneamente a la elaboración del Programa de Trabajo, se establecerán y diseñarán las técnicas de investigación a utilizarse, ya sean documentales o de campo.
Investigación documental. Consiste en recopilar documentos para la selección y análisis de aquellos escritos que contienen datos relacionados con los aspectos que se integrarán en los Manuales Administrativos, estos pueden ser: bases jurídico-administrativas, reglamentos, decretos, leyes, manuales anteriores, gacetas oficiales, disposiciones normativas, y todos aquellos que contengan información relevante para el estudio.
Observación. Es la percepción reflexiva de la realización de actividades, con la finalidad de complementar y verificar los datos obtenidos en la investigación documental.
Cuestionarios. La aplicación de esta técnica se desarrolla a través de preguntas escritas predefinidas, que son contestados por el personal adscrito al centro de trabajo. Este medio de captación de información permite ahorrar recursos y tiempo, sin embargo, la calidad y precisión de la misma dependerá del diseño y la presentación del cuestionario, así como de la disposición del personal al que se aplica.
Entrevistas. Consiste en obtener información verbal del personal que realiza directamente las actividades a analizar. Este medio proporciona información completa, debido a la interacción que se da con el personal entrevistado, permitiendo la percepción de actitudes.
Es conveniente que la entrevista se realice en el lugar de trabajo del entrevistado, con el fin de que pueda dar explicaciones directas que faciliten la comprensión. Para que esta técnica se desarrolle con éxito es conveniente observar lo siguiente:
- Utilizar una entrevista libre, dirigida o ambas.
- Tener claro el objetivo de la entrevista.
- Concertar previamente cita con el servidor público.
- Escuchar con atención y objetividad para evitar el desvío del enfoque de la entrevista.
- Realizar las preguntas necesarias a efecto de entender completamente las actividades que desarrolla el personal o esclarecer toda duda.
3.- Análisis de la InformaciónEn el análisis de la información obtenida, se debe realizar un examen minucioso que permita conocer cada uno de los elementos que la integran, para lo cual es necesario establecer la secuencia:
- Conocer el hecho o situación.
- Describir ese hecho o situación.
- Descomponerlo en todos sus detalles y elementos.
- Examinarlos críticamente.
- Ordenar cada elemento de acuerdo a criterios previamente establecidos.
- Precisar las relaciones entre cada elemento.
Para facilitar el análisis de la información podemos apoyarnos con los cuestionamientos siguientes: ¿Qué trabajo se hace?, ¿Para qué se hace?, ¿Quién lo hace?, ¿Cómo se hace?, ¿Con qué se hace?, ¿Cuándo se hace?
Para obtener la información que dará la pauta para formular el Manual, es necesario que después de obtener las respuestas claras y precisas a las preguntas anteriores, se someta a un nuevo interrogatorio planteando la pregunta ¿por qué?
Una vez obtenidos los resultados del análisis de la información se puede continuar con las etapas de:
4.-Estructuración. En esta etapa se debe establecer el diseño y la presentación que se utilizará para la elaboración de los Manuales Administrativos.
5.-Validación de la Información. Es necesario que la validación la lleven a cabo los responsables de las áreas a las que corresponden los Manuales, con la finalidad de que la información que se presenta en ellos, sea acorde con las atribuciones y actividades que realizan cada una de las áreas.
6.-Autorización del Manual. Una vez llevada a cabo la validación, debemos darle la formalidad al documento solicitando la autorización del titular de la Dependencia o del área a la que corresponda el documento.
7.-Distribución. Obtenida la autorización se procede a la distribución en las áreas correspondientes, con la finalidad de que el personal conozca y haga uso de esta herramienta administrativa.
MANUAL DE ORGANIZACIONEl manual de organización es un documento normativo que permite conocer la estructura orgánica de la Dependencia o Entidad en su conjunto o parte de ella, al estar integrado por antecedentes, marco jurídico, atribuciones, funciones y responsabilidades, relaciones de coordinación, organigramas, etc. Además, define concretamente las funciones y atribuciones encomendadas a cada una de las áreas que integran la institución.Los Manuales de Organización por el alcance de su información se clasifican en:- Manual General de Organización. Refleja toda la estructura orgánica de la Dependencia o Entidad, a partir de la descripción del primer nivel.
- Manual Específico de Organización. Comprende las funciones y responsabilidades de un área en especial, de acuerdo a la división administrativa que se tenga en la Dependencia o Entidad, por ejemplo: Subsecretaría, Dirección, Subdirección, Departamento, etc.
CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIONLa información que contendrá el Manual de Organización dependerá de lo que se pretenda mostrar o dar a conocer con este documento, sin embargo pueden considerarse los siguientes puntos:
- Portada.
- Índice.
- Presentación.
- Antecedentes de la Dependencia o Entidad.
- Marco Jurídico.
- Atribuciones de la Dependencia.
- Estructura Orgánica.
- Descripción de Puestos.
- Directorio.
- Firmas de Autorización.
DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO
Portada:Es la primera plana del Manual y puede contener los siguientes datos:
- Nombre de la Dependencia o Entidad y logotipo.
- Título y alcance del documento.
- Área responsable de su elaboración.
- Lugar y fecha de elaboración.
Índice o contenido:Incluye la relación de los capítulos que conforman el Manual aplicándose lo siguiente:
- Dar una referencia numérica o alfanumérica a cada concepto.
- Colocar las referencias a la izquierda de los temas y conceptos incluidos.
- Enunciar cada capítulo con sus secciones, temas y números de página.
Presentación:Es el texto que encabeza el Manual y puede contener lo siguiente:
- Importancia de contar con un Manual.
- Metodología utilizada en el desarrollo del trabajo.
- Contenido del documento y una breve descripción o propósitos básicos que se pretenden alcanzar.
Antecedentes:
Comprende una breve descripción del origen de la Dependencia o Entidad, del Decreto o Ley que le dio origen y del proceso de su desarrollo hasta la actualidad.
Marco Jurídico:
Es una relación de los ordenamientos o disposiciones jurídicas, de los que se derivan las atribuciones de la Dependencia o Entidad; es importante que se mencionen las fechas de publicación o vigencia y se presente de acuerdo a un orden como es:
- Constitución.
- Tratados.
- Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal.
- Leyes.
- Códigos.
- Reglamentos.
- Convenios.
- Acuerdos.
Atribuciones:
Se describen de manera completa y textual las facultades otorgadas a la Dependencia o Entidad incluidas las Leyes.
Estructura Orgánica:
Es la representación gráfica de la Dependencia o Entidad, que muestra de manera general los puestos o áreas que la integran y establece los niveles jerárquicos, canales formales de comunicación y líneas de autoridad y asesoría.
Descripción de puestos o funciones:
Contempla las actividades inherentes a cada uno de los puestos contenidos en la estructura orgánica, que le permiten a la institución cumplir con sus atribuciones legales.
Las funciones incluidas en un Manual de Organización deberán denotar actividades de dirección, programación, operación, supervisión, asesoría, etc., todas serán presentadas inicialmente en verbo infinitivo, describiéndolas brevemente.
Ejemplo:- Diseñar y difundir las bases para la determinación, implantación y evaluación de las acciones del Programa Estatal de Desarrollo Administrativo en las Dependencias y Entidades Públicas Estatales.
- Asesorar en la elaboración de estudios y en el establecimiento de acciones orientadas a que las funciones de los servidores públicos sean más eficientes.
- La descripción del puesto se integra con los siguientes elementos:
- Identificación. Indica el nombre del puesto y su tramo de control.
- Descripción General. Describe brevemente las funciones generales que se realizan en el puesto para el logro de los objetivos.
- Ubicación en la estructura organizacional. Presenta un organigrama que incluya el puesto inmediato superior y los puestos subordinados, remarcando aquel que se describe.
- Descripción de funciones. Enuncia concretamente las funciones que corresponden al puesto.
- Niveles de coordinación. Señala la relación que existe entre un puesto con las áreas internas de la Dependencia, o en su caso, con organismos externos a la misma.
Ejemplo de coordinación interna:
CON: El Director General de Auditoría Gubernamental.
PARA: Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.
Ejemplo de coordinación externa:
CON: Las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal.
PARA: Solicitar y recibir información, así como coordinar actividades.
Directorio:
Relación de los principales funcionarios que componen la estructura de la Dependencia, Subsecretaría, Dirección, etc.
Firmas de Autorización:
Representa la formalización del Manual y comprende las firmas del titular o del jefe del área a la que corresponde el Manual y de la que lo realizó.

CLASE VIRTUAL 30/10/2012 (Objetivo 01 Segunda Parte)

Estimados alumn@s:
Hoy continuaremos con el estudio del nuestro primer objetivo, en donde nos encontramos identificando y analizando cada uno de los instrumentos que existen para organizar los sistemas productivos de una organización.

Sin embargo, en esta oportunidad encontrarán información sobre la segunda parte del objetivo en estudio, para lo cual vamos a tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Manuales de organización
 -Definición, objetivos
-Ventajas, utilidad e importancia.
-Estructura, normas.
-Técnicas específicas de los manuales de organización.
-Recomendaciones para su elaboración y presentación.
-Diseño y prueba piloto
Para consultar información sobre estos puntos, consulte los links que aparecen a continuación:
http://www.definicion.org/manual-de-organizacion
http://html.rincondelvago.com/manuales-administrativos_administracion.html
http://html.rincondelvago.com/manual-de-organizacion_1.html
http://www.cgeson.gob.mx/downloads/Guia%20MO%202004.pdf
http://html.rincondelvago.com/manual-de-organizacion_2.html
http://www.monografias.com/trabajos56/conceptos-organizacion/conceptos-organizacion4.shtml
http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/rechum1/u3parte5.htm

Mucho sabría agradecerles su participación activa en el Blogs, ya que de ello dependen sus asistencias, participación y por supuesto, la posibilidad de realizar aclaratoria de las dudas que puedan surgir en relación a este tema.

Manos a la obra muchachos!
Lean y realicen excelentes aportes:-)

Carled

lunes, 29 de octubre de 2012

CLASE VIRTUAL 29/10/2012 (Objetivo 01)

Apreciados Estudiantes:

Bienvenidos a nuestra aula virtual! Espero se encuentren muy bien.
En esta semana, iniciaremos la discusión de la primera parte, del Objetivo No. 01, en el cual vamos a identificar y analizar cada uno de los instrumentos que existen para organizar los sistemas productivos.

1. Manuales administrativos: Definición, clasificación, importancia, objetivos. Aprobación y actualización de los manuales. Proceso de elaboración.
Para consultar información sobre este punto, seleccione algunos de los links que aparecen a continuación:
http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-19.htm
http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/importancia-de-los-manuales-administrativos.htm
http://html.rincondelvago.com/manuales-administrativos.html

2. Ventajas y desventajas de los manuales administrativos. Beneficios y limitantes. Preparación de los manuales, responsable de su actualización. Necesidad de los Manuales. Contenido.
Para consultar información sobre este punto, seleccione algunos de los links que aparecen a continuación:
http://html.rincondelvago.com/manuales-administrativos_administracion.html
http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:OHJJMx7ktUEJ:www.frrg.utn.edu.ar/frrg/Apuntes/II2/ManualesAd.ppt+manuales+administrativos&hl=es&gl=ve&pid=bl&srcid=ADGEESjYrRbKxMFsg8s7-5ZvTBQ0h08s0dlSLWSpuCdJj9RAzMHyfgkEwYAMBhjdEg-xYKVaE_H36I5zl-o43HXavlZWttvDBYNF3y9SntMD9shba_38sEcGyEtzKUB6czsB-XzVSn5e&sig=AHIEtbQmLus9ym71QGwUSZlKxU6eM6u51w&pli=1
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/manualesadministrativos/

Luego de leer el material, deben escribir su comentario sobre el tema (breve resumen, aporte, opinión y/o dudas), ya que éstos me permitiran saber si lo entendieron o si debo aclarar cualquier inquietud. De igual manera, deben realizar su presentaciòn virtual, en el lugar destinado para ello.
A trabajar chicos!
Saludos
Carled

INICIAMOS NUESTRAS ACTIVIDADES VIRTUALES

En este espacio encontraras publicada, información, aclaratorias y actividades correspondientes cada uno de los objetivos a recuperar de nuestra asignatura.
Como lo hemos conversado, para estar asistente en las clases virtuales, deberás realizar aportes y/o comentarios, también podrás hacer preguntas, colocar dudas e inclusive dar respuesta a las de tus compañeros, como una manera de participación activa.
La idea es que podamos compartir información u opiniones sobre el tema que estemos tratando, tal y como lo hacemos en el salón de clases.

Nos escribimos!
Carled